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I - DIRECTION GENERALE
Les Services rattachés à la Direction Générale comprennent :
1.1. Le Conseiller Technique n° 1, chargé des relations avec les investisseurs.
Il a rang et prérogative de Directeur. Il est responsable de la politique de communication avec les investisseurs ou actionnaires des fonds d’investissement et d’études créés à la SNI. Il développe et gère les relations externes avec les analystes et conseillers d’investissements. Il est responsable des informations de marché et de l’analyse des attentes des investisseurs.
1.2. Le Conseiller Technique n° 2, chargé de la coopération et des relations de partenariat.
Il a rang et prérogative de Directeur. Il est chargé de la politique de coopération avec tous les acteurs intervenant dans le processus d’investissement au Cameroun et à l’étranger et du développement de l’entrepreneuriat privé.
1.3. L’Auditeur Interne ayant rang et prérogative de Directeur.
Il est responsable de l’audit interne de la SNI et du contrôle budgétaire. A cet effet, il est chargé de la mise en place d’un dispositif adéquat de maîtrise des risques de la SNI dans le but d’accroître l’efficacité des opérations, la réduction des pertes d’actifs, et la conformité aux lois, aux réglementations et aux standards professionnels des métiers de la SNI.
Il est chargé de la mise en place de l’organisation, des méthodes et procédures relatives à chaque métier de la Société.
Il assure la révision périodique des instruments de contrôle et de gestion de la Société en vue de vérifier si les procédures en place comportent des sécurités suffisantes, si les informations sont sincères, les opérations régulières, les organisations efficaces, les structures claires et actuelles. L’Auditeur Interne dépose un rapport annuel d’audit auprès de la Direction Générale.
L’Auditeur Interne est également chargé du contrôle budgétaire. Les principales tâches liées à cette responsabilité sont :
1° Elaboration du Budget
- Coordination des travaux et confection du Budget de la SNI à soumettre au Conseil d’Administration.
2° Contrôle des engagements
- Visa des bons de commande, lettres-commandes et conventions et contrats avant signature par la Direction Générale.- Contrôle de l’opportunité des engagements et des conditions d’achat (coût, qualité, etc…).- Contrôle des factures avant paiement.
3° Suivi de l’exécution du Budget
- Elaboration des notes mensuelles et annuelles sur l’exécution du Budget en dégageant les écarts favorables ou défavorables et en proposant les mesures correctives.
L’Auditeur Interne est assisté de 1 ( un ) ou plusieurs Contrôleurs internes ayant rang et prérogative de Chef de Division.
1.4. Le Chef de Cellule de la Communication et des Relations Publiques
Il a rang de Chef de Division. Il coordonne les activités de la Direction Générale en matière de communication institutionnelle, de relation publique, d’accueil et de protocole.
Est rattaché à la Direction Général, le Bureau du Courrier.
II - LA DIRECTION DE L’INVESTISSEMENT
La Direction de l’Investissement est placée sous l’autorité d’un Directeur assisté d’un adjoint. Elle est chargée de la politique d’investissement de la SNI et de l’organisation du processus d’accompagnement de l’investissement.
A cet effet, elle assure et coordonne les opérations suivantes :
- Mise en œuvre des projets nouveaux initiés par la SNI en liaison avec la Direction des Etudes et du Conseil : analyse des études de faisabilité, des business plans ; préparation des dossiers des comités d’investissement en liaison avec la Direction financière ; recherche des partenaires et des financements en liaison avec la Direction Financière et la Direction des Etudes et du Conseil ; accompagnement de l’investissement jusqu’à la phase d’opérationnalité.
- Accueil des nouveaux projets ; analyse des business plans ; préparation des décisions de prise de participation ; accompagnement de l’investissement.
- Financement du capital développement : financement des entreprises en phase opérationnelle, en liaison avec la Direction du Portefeuille et la Direction Financière, ainsi que des opérations de redressement ou de restructuration d’entreprises.
- Acquisition d’entreprises ou achats d’actions en bourse.
- Cessions des actions ou des Sociétés du portefeuille.
- Elaboration et suivi de l’exécution du Budget d’Investissement.
La Direction de l’Investissement est également chargée de la création et de la gestion des fonds d’investissement de la SNI.
La Direction de l’Investissement comprend :
- des responsables d’investissement chargés des nouveaux projets initiés par la SNI ou les projets présentés par les promoteurs privés. Ils accompagnent l’investissement depuis sa création jusqu’à sa phase opérationnelle.
- des analystes d’investissement chargés d’effectuer les analyses de tout projet d’investissement de la SNI.
- des gestionnaires de fonds d’investissement.
Ces responsables ont rang et prérogative de Chef de Division.
III - LA DIRECTION DU PORTEFEUILLE
Elle est placée sous l’autorité d’un Directeur. Elle assure la gestion du portefeuille propre de la SNI ou pour le compte de tiers.
En qualité de gestionnaire du portefeuille, la Direction du Portefeuille est chargée :
- de la conception et de l’initiation de toutes études ou actions concourant au bon suivi des Sociétés du portefeuille en vue d’optimiser leurs performances.
- de l’audit diagnostic et assistance aux Sociétés du portefeuille.
Elle est ainsi chargée de :
· la réalisation des audits comptables, financiers et de gestion desdites Sociétés,
· du contrôle des engagements des Sociétés dans le cadre des contrats d’assistance technique, des prêts contractés, des conventions signées,
· l’élaboration et le suivi des plans de redressement,
· l’assistance aux Sociétés pour l’élaboration et le suivi des budgets, la conception et la mise en place des procédures administratives, comptables et financières, le contrôle des opérations.
- du suivi des activités des Sociétés du portefeuille dans tous les domaines ;- de la préparation de la participation de la SNI aux travaux des Conseils d’Administration, Assemblées Générales et Comités Techniques ;
- de la préparation, sur la base des rapports d’activités, des comptes et bilans, procès-verbaux et autres documents, en liaison avec la Direction de l’Investissement, des notes à présenter au Conseil d’Administration de la SNI dans le cadre de la souscription aux augmentations de capital, de l’octroi de crédit ou avances aux Sociétés du groupe.
La Direction du portefeuille comprend des responsables ou gestionnaire de portefeuille chargé de la gestion d’un portefeuille de 10 ( dix ) Sociétés au minimum.
IV - LA DIRECTION DES ETUDES ET DU CONSEIL
Elle est placée sous l’autorité d’un Directeur. Elle est responsable de la politique de prestation des services d’études et de préparation des projets pour la SNI et la clientèle, notamment l’Etat, ainsi que de la politique de prestation de services de conseil et d’appui stratégique en matière d’investissement productif.
A cet effet, les activités de la Direction des Etudes et du Conseil s’exerceront autour des trois axes suivants :
1. Etudes et conseils en investissements Il s’agira d’offrir aux investisseurs potentiels, nationaux ou étrangers, ainsi qu’à la SNI, à différents stades du cycle de développement des projets, les services requis dans les domaines suivants : - identification d’opportunités
- évaluation de l’opportunité
- étude de préfaisabilité ou de faisabilité
- recherche de partenaires industriels et commerciaux
- recherche et montage de financements
- recherche de fournisseurs
- négociations de différents contrats : crédits fournisseurs, construction, assistance technique
- élaboration des documents d’appels d’offres, analyse et sélection des offres.
2. Etudes et conseils en appui au Gouvernement et institutionnels ou destinés à la clientèle
Il s’agira d’entreprendre sur commande, des études susceptibles d’apporter un éclairage au Gouvernement ou aux institutionnels sur des projets de développement relatifs à différents secteurs d’activité. La Direction des Etudes et du Conseil sera spécifiquement chargée de la politique d’appui au Gouvernement pour la réalisation de grands projets structurants. Elle pourra également entreprendre des études sectorielles susceptibles d’être vendues à la clientèle.
3. Formation et transfert de savoir-faire de la SNI
La Direction des Etudes et du Conseil se déploiera, en liaison avec la Direction des Affaires Générales, Division de la Formation, dans l’organisation de séminaires, d’ateliers, de conférences susceptibles d’intéresser la communauté nationale, régionale et internationale en vue de vendre les savoir-faire accumulés par la SNI.
Le Directeur des Etudes et du Conseil dirige une équipe composée de Chefs de projets ou d’économistes nommés en fonction du niveau d’activité de la Société ou de l’importance du projet concerné. Ces responsables ont rang de Chef de Division. Est rattaché à la Direction des Etudes et du Conseil, la Division du Développement Informatique chargée de la conception, la réalisation la mise en place et la maintenance, la gestion des équipements et applications informatiques. Elle assure la mise en œuvre du plan de développement informatique de la SNI.
V - LA DIRECTION DES OPERATIONS IMMOBILIERES Elle est placée sous l’autorité d’un Directeur. Elle est chargée du développement et de la rentabilisation du patrimoine immobilier de la SNI en vue de la diversification des ressources financières de la Société et de la mise à sa disposition d’une logistique adéquate pour les opérations d’investissement. La Direction des Opérations Immobilières comprend trois Divisions :
5.1. La Division de la Rénovation, de l’Entretien et de la Maintenance Ses attributions portent sur la réalisation des travaux d’amélioration qualitative et l’entretien du patrimoine immobilier de la SNI. Elle assure en conséquence les tâches suivantes : - lancement et suivi des travaux de réfection des immeubles de la SNI
- maintenance et entretien de l’immeuble siège
- suivi des contrats de prestation de services de l’immeuble siège
- suivi du gardiennage, propreté et sécurité des immeubles
- suivi des problèmes de sécurité générale des immeubles SNI : sécurité incendie, évolution des normes
- déclaration des sinistres aux assurances en liaison avec la Direction des Affaires Générales.
5.2. La Division des Affaires Locatives et des Revenus Immobiliers Elle est chargée de la mobilisation des revenus locatifs de la SNI et tous autres revenus immobiliers. Les tâches de la Division comprennent : - gestion du patrimoine immobilier : recherche des locataires, négociation des baux, facturation, suivi des locataires
- suivi des transactions d’achats et de ventes d’immeubles
- le cas échéant, répartition des charges communes.
5.3. La Division du Développement Immobilier Elle est chargée de : - la réalisation d’études
- l’aménagement des espaces
- la construction d’immeubles d’apports
- la réhabilitation des immeubles anciens.
VI - LA DIRECTION FINANCIERE ET DU RECOUVREMENT
Elle est placée sous l’autorité d’un Directeur. La Direction Financière et du Recouvrement est chargée de la gestion financière de la Société par : - la fourniture de solutions de financement
- la gestion administrative et financière des fonds d’investissement et d’études placés à la SNI
- la maîtrise du dispositif comptable et de reporting financier de la SNI et des fonds créés par la Société
- le respect des normes comptables, prudentielles et de reporting
- la gestion de la signature de la SNI dans le cadre de la notation financière. La Direction Financière et du Recouvrement comprend trois Divisions :
6.1. La Division de l’Ingénierie financière, de l’Intermédiation et du Financement
Elle est chargée : - de la recherche de nouvelles ressources et de nouveaux produits financiers
- du suivi des marchés
- de la promotion de nouveaux métiers financiers
- du montage des opérations financières pour le financement des projets.
6.2. La Division de la Trésorerie, du Recouvrement et des Règlements
Elle est chargée :
- de la gestion du portefeuille ‘’Participation’’ par le suivi de toutes les opérations relatives à la participation de la SNI au capital des Sociétés (prises de participations, rachat ou cession d’actions, établissement des bulletins de souscription, tenue de la comptabilité-matière des titres, recouvrement des produits des participations),
- de la gestion du portefeuille ‘’Prêts’’ par le suivi de toutes les opérations relatives l’octroi des prêts (participation aux négociations
des conventions d’ouverture des prêts et avances, élaboration des conventions, réclamation des échéances, constitution et matérialisation des garanties),
- du recouvrement de tous les revenus de la SNI (loyers, produits des prestations, rémunération d’interventions…),
- de la gestion de la Trésorerie : suivi des encaissements et décaissements de fonds, négociation des placements de fonds, suivi des relations avec les banques,- des règlements.
6.3. La Division de la Comptabilité
La Division de la Comptabilité est chargée de la tenue des comptes, de l’élaboration des états financiers annuels et des situations comptables périodiques. Elle a notamment les attributions suivantes :
- élaboration et confection des états financiers et comptables, et des états périodiques
- application des méthodes et principes comptables
- tenue des comptes et des livres comptables
- suivi des opérations comptables et financières des Sociétés d’études et filiales
- suivi des problèmes fiscaux
- tenue des comptes des fonds d’investissements et d’études placés à la SNI et des fonds créés par la Société.
VII - LA DIRECTION DES AFFAIRES JURIDIQUES
Elle est placée sous l’autorité d’un Directeur. Elle est chargée d’apporter des solutions juridiques optimales aux Directions opérationnelles et aux autres Directions fonctionnelles.
A cet effet, elle s’occupe des tâches suivantes :
1° Examiner et donner des avis juridiques sur tous les dossiers et toutes les questions ayant une incidence juridique.
2° Apporter son expertise pour les montages juridiques et fiscaux des opérations de capital risque, de capital développement, de capital transmission, les mandats de gestion de portefeuille.
3° Participer à l’élaboration des contrats d’études et de montage des projets.
4° Contribuer à l’élaboration des contrats de conseil et d’appui stratégique, notamment au Gouvernement.
5° Assurer le suivi de tous les dossiers contentieux de la SNI et apporter assistance dans ce domaine, en cas de besoin, aux Sociétés du portefeuille. La Direction des Affaires Juridiques comprend des chargés d’études ou juristes experts ayant rang de Chef de Division.
VIII - LA DIRECTION DES AFFAIRES GENERALES
Elle est placée sous l’autorité d’un Directeur. Elle est responsable des engagements budgétaires, de la logistique, de la couverture des risques liés à l’activité et des actions sociales. Elle comprend trois Divisions aux attributions suivantes :
8.1. Division du Budget - Elaboration du Budget : collecte et centralisation de toutes les données pour la confection des Budgets de fonctionnement et d’équipement. - Suivi des engagements budgétaires : visa et positionnement des bons de commandes, lettres-commandes (budget de fonctionnement, budget d’investissement). - Enregistrement de toutes les dépenses et tenue de la comptabilité budgétaire (budget de fonctionnement et budget d’équipement). - Suivi extra-comptable des comptes fournisseurs en liaison avec la Division de la Comptabilité. - Tenue de la comptabilité-matières.
8.2. Division de la Logistique - Gestion du parc automobile de la SNI. A cet effet, elle assure la gestion des chauffeurs.- Gestion du service de transport d’enfants.- Optimisation de la consommation des fluides.- Gestion des espaces et des moyens de travail : mise à disposition des bureaux, des matériels et équipements bureautiques, acquisitions, réformes.- Entretien et maintenance courants des résidences de fonction.- Gestion des magasins de pièces de rechange.
8.3. Division de l’Administration et des Affaires Sociales - Etablissement des bons de commande et des lettres-commandes.- Gestion des contrats d’assurances.- Supervision de l’infirmerie.- Gestion administrative des missions et voyages : billets d’avion, visas, locations, hôtels…- Organisation et gestion des archives centrales de la SNI.- Gestion des activités sociales : arbre de noël, fête de fin d’année, 1er mai, cérémonies de médailles…
IX - LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES
La Direction des Ressources Humaines est chargée de la politique de recrutement de professionnels qualifiés et compétents à la SNI. Elle a la charge d’élaborer et d’adapter en permanence la cartographie des métiers, des postes, des profils et des compétences nécessaires pour le fonctionnement optimal de la Société.
Elle a également la charge du développement professionnel des personnels. La Direction des Ressources Humaines est placée sous l’autorité d’un Directeur et comprend trois Divisions :
9.1. Division de la Mobilisation du Personnel Elle agit en véritable bureau de recrutement pour les besoins en personnel de la SNI, des projets et des entreprises du portefeuille ainsi que pour les tiers.
A cet effet, elle est chargée de :
· la constitution des fiches des demandes d’emploi, de la cartographie, des métiers, des profils et de compétences disponibles sur le plan national et sur le plan international,
· la recherche des études sur les besoins en personnels hautement qualifiés à l’intention de la SNI, des projets et des entreprises du portefeuille et des tiers,
· la sélection, évaluation, recrutement des personnels de la SNI,
· du suivi/évaluation des personnels du groupe SNI en général et des personnels déployés en particulier,
· du plan de redéploiement des personnels du groupe SNI en vue de leur positionnement optimal par l’utilisation judicieuse des compétences disponibles.
9.2. Division de la Gestion du Personnel
- Gestion de l’emploi :
. Elaboration des contrats de travail
. Suivi des plans de carrière et de promotion
. Enregistrement, suivi, contrôle des données individuelles et collectives du Personnel
. Tenue des dossiers du Personnel, documents et registres imposés par la réglementation
. application des dispositions légales et règlementaires
. Commission d’avancement et de discipline
. Discipline générale
. Relation avec les administrations et organismes sociaux : Inspection du Travail, CNPS, syndicats…
. Elaboration de la paie.
9.3. Division de la Formation
- Etudes et recherches sur les besoins de la SNI et des entreprises du portefeuille en matière de formation
- Inventaire et appréciation des structures de formation adaptées aux besoins exprimés, situés au Cameroun et à l’étranger
- Elaboration des programmes de formation
- Elaboration et mise en œuvre des plans de formation individuelle et collective des personnels de la SNI et des entreprises du portefeuille
- Vente des programmes de formation aux tiers
- Appui à la Direction des Etudes et du Conseil pour l’organisation des séminaires spécialisés et les conférences en matière de gestion des investissements.
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Autres Dossiers
Capital social : 22 milliards de FCFA
Portefeuille d’entreprises : 30
Budget 2009 :
43 610 784 689 FCFA en ressources
37 168 584 322 FCFA en emplois
Total du bilan 2007 : 40 929 458 652 FCFA
Résultat net 2007: 787 105 534 FCFA
Chiffre d’Affaires 2007 : 5 576 319 459 FCFA
Investissements cumulés 2007:
258 362 000 000 FCFA
Rendement du portefeuille 2007 :
Brut :19,20%
Net : 31,22 % |
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